4月9日，通用股份召開薪酬績效一體化咨詢項目啟動會，標志著公司在優化管理體系、激發團隊活力、推動轉型發展的道路上邁出關鍵一步。公司黨委副書記、總經理顧萃出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記陶曉芹代表公司與薪酬項目顧問方簽訂項目協議。
會上，咨詢顧問組圍繞薪酬項目改革背景、目標價值、范圍對象、實施計劃等方面作了系統介紹與說明，幫助參會人員全面理解項目內涵、明確工作方向，為后續改革工作的有序開展筑牢認知基礎。
本次薪酬績效一體化改革，將以五大核心舉措為支撐：一把“尺子”定價值——通過崗位價值評估，解決內部公平性問題；一張“地圖”明發展——建立清晰的職級體系，讓員工看到成長路徑；一套“標準”保競爭——基于市場數據，提升公司人才吸引力；一個“引擎”促績效——績效與薪酬聯動，激發員工潛能，驅動業績增長；一種“策略”應全球——設計差異化的海外薪酬方案，支撐國際化戰略。
會議指出，近年來，通用股份圍繞“5X戰略計劃”,持續推進國際化、智能化、綠色化產業升級，成功構建起全球化競爭優勢。當前，公司正處在“十五五”開局起步的關鍵階段，開展薪酬績效改革既是深化國有企業改革的重要部署，也是構建完善人才培養體系、健全現代企業激勵考核機制的重要舉措，對公司長遠發展具有重要而深遠的意義。
顧萃在總結動員中強調，要提高政治站位，深刻認識到薪酬績效改革是企業適應激烈市場競爭、實現轉型突破、加快融合周期的必然要求，必須在管理機制創新上持續發力、務求實效；要把握正確方向，嚴格對標國有企業薪酬管理規定與績效考核規范，堅守公開公平公正原則，充分激發全體員工的工作熱情與企業歸屬感；要壓實各方責任，各部門、各單位要堅持高標準、嚴要求，強化組織領導、加強協同配合，確保項目高標準推進、高質量落地，推動前期調研等各項工作高效有序開展。
通用股份部分領導班子成員、相關部門負責同志，薪酬項目負責人及項目組成員參加會議。